二手加工中心厂家要有效地利用构建职业发展体系的契机，重新梳理相关岗位的人才标准，并且所制定的人才标准必须要连接二手加工中心厂家阶段性的战略要求，并与现有职位体系做系统性的整合。
    同时，二手加工中心厂家要根据自身的资源状况，设计可能的发展路径，在为员工创造更多发展机会和控制管理成本之间做出最佳选择。职业发展体系并不是二手加工中心厂家引才留才所用的“装饰品”，要让它落到实处，必须与人力资源的各个体系，如职位体系、奖酬体系、绩效管理、培训体系等做无缝对接。本文源自二手加工中心http://www.jyescc.com/。